“生意不好做生意做不好”，是絕大多數中小企業普遍面臨的問題。那么如何破解這種困局？本期大講堂特邀北京常春藤精益創業科技有限公司董事長、首席研究員、沈陽創業夢工廠創建人聞志剛，解密 對于“做生意”有無成型的套路或模板可以借鑒。
聞老師首先以一個身邊朋友的例子“一只手表引發的慘案”引出正向經濟從暴利走向微利甚至無利的現象，說明時代變化與市場環境的緊密聯系。
透過現象看本質 ，通過剖析此類問題與理論相結合，聞老師提出“新實用主義哲學崛起框架――立體后端＝超級IP × 內容配稱”。
緊接著，聞老師拋出一道思考題：利潤、錢、現金，這三者有何區別？每個企業在商業模式下應如何長久經營的結論：品牌才是企業經營的核心成果、品牌就是超級IP、個體崛起的起點在心智戰場、個體崛起的命脈在物理戰場、企業戰略將轉為基于用戶長期關系的經營。
心智戰場--超級IP
物理戰場--內容配稱
“你是什么--明確品類，有何不同--明確定位，何以見得--明確信任”，是心智戰場的三問；“不會構建內容矩陣、人員成本高昂、不知如何從粉絲到利潤的轉化”，是物理戰場的難點。
最后，聞老師解析立體后端，以“制度和框架”為核心，通過刻意設計，用哲學解決終極本源的問題，用科學解決復制復現的問題。
《小蜜蜂大講堂》讓理論落地，讓夢想照進現實。
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